Viec Lam, Tuyen Dung, Tim viec lam - Việc làm, tuyển dụng, tìm việc làm


Quay lại   Sàn đầu tư - Tìm đối tác - Đầu tư - Quảng cáo > Box dành cho nhà tài trợ > Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh

Chủ đề tương tự
Chủ đề Người mở Chủ đề Diễn đàn Trả lời Bài mới gửi
TUYỂN SINH HÈ 2010 MỸ THUẬT, THỜI TRANG, VÕ THUẬT, NHIẾP ẢNH, DANCE SPORT! - Câu Lạc khoahoctimviecnhanh Khoa hoc Tim viec nhanh 0 04-16-2010 12:12 AM
Bolzano 'chia sẻ niềm vui chiến thắng' tuanvinadesign Góc thư giản - Hình ảnh đẹp 0 04-06-2010 06:33 AM
Trung cấp chuyên nghiệp ngành kỹ thuật máy tính - Trường Cao đẳng kỹ thuật công nghệ khoahoctimviecnhanh Khoa hoc Tim viec nhanh 0 03-11-2010 03:09 PM
Các chiến thuật kinh doanh cổ phiếu! khunglongbu Tài liệu tham khảo 0 01-09-2009 10:20 PM
Các chiến thuật kinh doanh cổ phiếu khunglongbu Tài liệu tham khảo 0 12-30-2008 10:23 PM

Gửi trả lời
 
Công Cụ Dạng sắp xếp bài
  #1  
Cũ 03-18-2010, 01:19 PM
nghenghieptimviecnhanh nghenghieptimviecnhanh đang Offline
Member
 
Ngày gia nhập: Mar 2010
Bài gửi: 56
Wink Lựa chọn chiến thuật đúng

Lựa chọn chiến thuật đúng
+ Mục tiêu của các chiến thuật thương lượng
- Nâng cao vị trí của bạn trong con mắt đối tác
- Thay đổi quan điểm của đối tác về vị trí của họ
+ Các chiến thuật thường dùng
- Cộng thêm: thêm vào các chi phí phụ trội trong bảng giá. Đối phó: nếu là người mua, hãy cố gắng đưa các chi phí này vào giá gốc lúc thương lượng
- Ngân sách hạn chế: mang tính tâm lý nhằm ép người bán hạ giá hay chọn phương án khác. Đối phó: chuẩn bị sẵn các phương án thay thế, nhưng cũng sẵn sàng quay trở lại phương án ban đầu
- Leo thang: là một trong những chiến thuật thương lượng gây sức ép hiệu quả nhất. Thường liên quan đến giá cả, đôi khi mang tính tâm lý. Đối phó: cách đối phó duy nhất có hiệu quả là lật tẩy đối tác bằng những chứng cứ hợp lý
- Thiếu quyền hạn: nhằm tạo cho đối tác phải nhượng bộ. Đối phó: kiểm tra kỹ nhà thương lượng có đủ quyền hạn, và nên quan hệ với người ra quyết định thật sự
- Thông tin sai lầm: nhằm đánh lạc hướng đối tác trong việc bộc lộ các nhu cầu, lợi ích, đưa các vấn đề đi chệch hướng. Đối phó: chuẩn bị cẩn thận, kiểm tra mọi thông tin có ảnh hưởng đến cuộc thương lượng, đặt câu hỏi một cách hiệu quả, phân tích cẩn thận các nhượng bộ của đối tác
- Nhu cầu khởi thuỷ khác thường: nhằm làm cho bạn đưa ra những đề nghị cao hơn là bạn có thể, lôi kéo bạn vào gần vị trí lý tưởng của họ nhanh chóng. Đối phó: thường những nhu cầu khởi thuỷ khác thường chỉ là sự lừa phỉnh, đừng rời quá xa các đề nghị gốc của bạn, phân tích cẩn thận các lợi ích
- Vòi vĩnh: người mua thường vòi thêm những nhu cầu nhỏ hơn cuộc giao dịch, người bán vòi các khoản chi thêm, miễn thực hiện dịch vụ...Đối phó: nếu là người mua, cần biết chắc những gì bạn cần mua trước khi kết thúc, nếu là người bán:
* Thiếu quyền hạn cho thêm
* Công bố bảng giá với những chi phí phụ trội
* Từ chối vòi vĩnh một cách nhã nhặn
* Dự phòng những vòi vĩnh thêm trong giá gốc
- Liên kết: nếu thương lượng nhiều vấn đề có thể liên kết các vấn đề trong một tổng thể có nhiều thông số và hàng loạt các khả năng, việc liên kết đòi hỏi nhiều kỹ năng và chuẩn bị kỹ càng. Đối phó: kiểm soát được những thông số chính
- Dự trữ đấu giá: là một trong những chiến thuật cạnh tranh khắc nghiệt nhất trong thương lượng. Tại đây, các đối tác cạnh tranh cho những quyền lợi như nhau, nhưng thường ít người thích dùng. Đối phó: không rơi vào tình huống tâm lý, chỉ giữ nguyên một phương án
- Thịt nguội (salami): nhà thương lượng có thể đạt được điều họ muốn bằng cách tách nhượng bộ làm nhiều lần. Đối phó: kết hợp những nhượng bộ ngắn ngủi vào trong một tổng thể thương lượng chung
- Chia sẻ bất đồng: là con đường nhanh chóng để đạt đến thoả thuận. Chia sẻ có vẻ rất quyến rũ và công bằng, nhưng đôi lúc sự chia sẻ kéo bạn lại gần giới hạn của đối tác hơn của bạn. Đối phó: nói thẳng nếu bạn không vận dụng được, tốt hơn cả là đề nghị cao và giảm dần chậm
- Có hay không: mang tính mâu thuẩn cao, nhưng nếu được sử dụng một cách nhã nhặn có thể có hiệu quả cao. Đối phó: chuyển hướng thảo luận, lập lại các ưu điểm của phương án đã đưa ra với những lý lẽ thuyết phục mới
- Người tốt kẻ xấu: dùng kẻ xấu để đe doạ đồng thời dùng người tốt để thuyết phục, hứa hẹn. Đối phó: phải nhận diện được việc sử dụng chiến thuật này nhằm bảo vệ phương án công bằng và hợp lý
- Điều gì sẽ xảy ra: chiến thuật nhằm khai thác thông tin từ phía đối tác. Đối phó: khi đối tác khởi sự bằng câu hỏi "điều gì sẽ đến", cần thận trọng đưa ra thông tin không quá mức cần thiết, và có phương án bảo vệ phương án ban đầu nếu đã lỡ đưa ra nhiều thông tin hơn dự kiến
- Giá vốn của anh là bao nhiêu? thường do người mua đưa ra nhằm gây sức ép giảm giá so với đề nghị ban đầu. Đối phó: đừng bao giờ cung cấp giá gốc, giữ nguyên đề nghị ban đầu
- Chi phí của bạn tính ra sao? người mua thường dùng khi mua hàng hoá hay dịch vụ nhằm tạo sức ép để được giảm giá. Đối phó: đừng cung cấp chi tiết về chi phí, tốt nhất là nêu chính sách công ty và bảo đảm tính cạnh tranh trong việc tính toán chi phí
- Vâng, nhưng: thường được nhà thương lượng dùng vào những phút cuối để đạt được sự nhượng bộ. Đối phó: kiểm tra chặt chẽ rằng đối tác không còn mối quan tâm nào lớn hơn
- Quý vị nên làm tốt hơn thế nữa: là một trong những chiến thuật được dùng nhiều nhất. Đối với người mua chuyên nghiệp, đó là cách biểu lộ hiểu biết về phương án bán hàng, nhờ đó có thể nhanh chóng biết được giá vốn hàng bán. Đối phó: khi chiến thuật này đã được nhận diện, cần nhanh chóng thêm vào các chi phí ngoài giá, lịch biểu hay ngân sách cần cho việc bán hàng.

Nguồn :Lựa chọn chiến thuật đúng
__________________
Website Tìm việc làm NHANH và Tuyển dụng NHANH nhất Việt Nam cho các vị trí:* Việc làm Cấp trung: Các cấp quản lý trung gian.* Việc làm Cấp sơ: Sinh viên mới ra trường, kinh nghiệm làm việc dưới 3 năm.* Việc làm bán thời gian: Việc làm thêm, việc làm sinh viên...Tuyển dụng, việc làm, việc làm bán thời gian, viec lam sinh vien, tuyen dung nhanh, tuyen dung website do VINA Design Thiet ke web
Trả lời kèm theo trích dẫn

10 Chủ đề mới nhất của nghenghieptimviecnhanh
Chủ đề Chuyên mục Người gởi sau cùng Trả lời Lần đọc Bài mới gửi
Đối tác, đối phương, phía bên kia hay đối thủ Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 62 05-18-2010 03:48 PM
Các việc điển hình cần đến đàm phán và thương... Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 129 05-18-2010 03:48 PM
Định nghĩa về đàm phán và thương lượng Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 54 05-18-2010 03:48 PM
Tài sản dồi dào tốt hơn là làm ra tiền của - 5 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 57 05-13-2010 04:56 AM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 14 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 58 04-29-2010 10:34 PM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 15 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 59 04-29-2010 10:34 PM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 1 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 62 04-29-2010 10:34 PM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 2 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 59 04-29-2010 10:34 PM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 3 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 57 04-29-2010 10:34 PM
Hành trình đổi đời của cậu bé chăn cừu - Chương 5 Nghề nghiệp - Tìm việc nhanh nghenghieptimviecnhanh 0 57 04-29-2010 10:34 PM

Gửi trả lời

Công Cụ
Dạng sắp xếp bài

Quyền hạn Gửi bài
Bạn không thể gửi chủ đề
Bạn không thể gửi trả lời
Bạn không thể gửi đính kèm
Bạn không thể sửa bài của mình

Mã BB đang Mở
[IMG] đang Mở
Mã HTML đang Tắt
Chuyển đến Chuyên mục


Viec Lam - Việc làm - Tuyen Dung - Tuyển Dụng - Tìm Việc Làm và Đăng Tuyển Dụng Miễn Phí Thiet ke web, Thiết kế web, Thiết kế website đẹp chuyên nghiệp Tổ chức sự kiện, Công ty Truyền thông Thương hiệu Quốc tế, e marketing Hoa tươi, hoa đẹp, Shop hoa, điện hoa, hoa cưới
 Mua bán Xe máy, xe máy, xe gắn máy, xe máy honda, xe máy yamaha, xe máy suzuki, xe máy sym Balo , Ba lô, Balo Laptop, Balo tui xach, balo cap hoc sinh in ky thuat so, ke x, kệ x, standy, standee, rollup banner, banner stand Khoa hoc - chuong trinh dao tao - Tim Viec nhanh

Viec Lam, Tuyen Dung, Tim viec lam - Việc làm, tuyển dụng, tìm việc làm


Tất cả thời gian được tính theo GMT +7. Bây giờ là 03:40 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.7.3
Copyright ©2000 - 2010, Jelsoft Enterprises Ltd.